No dia 13 de janeiro de 2026, a Diretoria do SESCAP/SE reuniu-se para uma jornada intensa de planejamento e desenvolvimento do seu plano de gestão para o período 2026-2028. Sob a mentoria de Andre Gabillaud, da consultoria Gabillaud, os diretores trabalharam na elaboração de metas claras e indicadores de desempenho (KPIs) para cada uma das nove áreas da entidade.
O objetivo central desta imersão foi alinhar todas as ações ao propósito maior da Gestão FERA: fortalecer a relevância do sindicato, ampliar a base de filiados e entregar valor através de uma atuação moderna, transparente e sustentável.
Planejamento por Equipes de Trabalho: Foco em Resultados
Para garantir a eficiência operacional, as equipes foram divididas em grupos de trabalho específicos, cada um responsável por desenhar o futuro de sua área:
- Administrativa: Sob a liderança de Kalled e Francinaldo, o foco está em padronizar processos internos e garantir a conformidade organizacional.
- Financeira: Neide e Fátima estabeleceram indicadores de equilíbrio de fluxo de caixa e estratégias para assegurar a sustentabilidade orçamentária da entidade.
- Assuntos Sindicais: Arnaldo e Cleaylton trabalharam em metas para fortalecer as negociações coletivas e a representatividade perante órgãos públicos.
- Institucional: Edvânia e Ana Sales focaram na ampliação de relacionamentos estratégicos e na presença do SESCAP/SE no ecossistema contábil.
- Relações com o Associado: Francisco José e Francinaldo desenvolveram iniciativas de escuta ativa e aumento do engajamento dos filiados.
- Comunicação: Francinaldo desenhou estratégias para fortalecer a reputação e a visibilidade clara das conquistas do sindicato.
- Negócios: Tharcísio e Gilvan focaram na criação de novas fontes de receita e parcerias comerciais que beneficiem diretamente o associado.
- Eventos: Murillo e Josevaldo estruturaram o calendário anual, visando promover integração e qualificação para o setor.
- Educação Continuada: Mônica e Rodrigo Dias estabeleceram trilhas de capacitação para manter o profissional sergipano atualizado frente às tendências de mercado.
Compromisso com o Futuro
A elaboração deste plano de metas e indicadores é o que garante que o SESCAP/SE não apenas planeje, mas execute com precisão.
Conheça os pilares da nossa Gestão FERA:
- 🔹 Filiados: Foco total na satisfação e suporte à base.
- 🔹 Expansão: Crescimento da representatividade em todo o estado
- 🔹 Reputação: Valorização da nossa classe perante a sociedade.
- 🔹 Apoio ao Empreendedorismo: Impulsionar a perenidade e os negócios dos escritórios contábeis
“O acompanhamento técnico de Andre Gabillaud permite que cada diretor tenha em mãos uma ferramenta de gestão real, transformando o conceito FERA em benefícios tangíveis para o dia a dia dos nossos escritórios contábeis“, afirmou Francinaldo Rodrigues, presidente do SESCAP/SE.
